任務，分工，緊急情況反響團隊組織各部門的職能和任務:

　　應急計劃驅動的功能和任務:

　　1.分析與警報級別，與左卡相關聯的風險類型，潛在后果以及處理危急情況的現有數據的行為類別相關的危險狀態的風險狀態。

　　2.領導和協調應急措施

　　3.對員工，部門，團隊和組織的熱情，以響應企業外部的緊急響應。

　　4.在緊急行動中直接監控員工的行為。

　　5.對現場和外部幫助人員及相關人員的最差和最有限的保修平安;

　　6，合作后勤緊急支援反響團隊;

　　7.緊急啟動反響團隊;

　　8.減少應急評估，清除警報或緊急警報等級;

　　9.與決定請求外部支持的外部組織進行溝通;

　　10被確定為緊急撤退，并決定更改受影響區域外部區域的位置平安。

　　2.2緊急反響團隊人員配置配置:

　　緊急情況反響團隊該組織在緊急情況的領導下，揀選人員的主管，名稱經理平安負責接送人員的生產，每個功能性接人的兼職配置分別平安。

　　1.緊急情況一般領導由公司的法定代表人執行。

　　2.公司平安是生產揀選委員會的董事，并且還代表公司的法定代表人。

　　3.救援支持團隊的領導在主任，平安成員，每個功能選擇器和團隊成員的領導下。

　　4.危機評估小組的負責人由公司的平安工程師負責，該部門的其他員工均為成員。

　　5.現場處理團隊的團隊負責人負責公司的平安部分，事故部門的員工是成員。

　　6.善后經理由公司辦公室主任領導，員工為成員。

　　7.案件調查組組長由公司員工，董事平安領導，部門員工為成員。

　　8. 出產部緊急團隊負責人也是部門負責人出產部 平安，并且配置了每個團隊的員工。

　　9.物流供應小組由物流人員和各種作業團隊組成。

　　2.3現場支持團隊的功能和任務:

　　1.現場處理傷者。

　　2.野外材料處理;

　　3.安裝現場消防隊。

　　4.確保現場支撐通道暢通無阻。

　　2.4有害源危機評估小組的功能和任務:

　　1.對每個建筑工地的特性和平安流程的來源進行危機評估。

　　2

　　指點生產平安第平安部分如何實現和監控就業以及減少和防止不祥來源的發生;

　　3，危機評估材料新聞的不祥來源，為應急響應評估提供適當準確的依據;4.實施附近合同的應急響應和流行，最有用的社會資料，并為應急響應提供實時應急響應支持。

　　5.識別可能導致事故的緊急響應，并引導中間位置實時啟用緊急響應。

　　6，之所以適合制定應急材料設備，人員計劃。

　　2.5現場治療小組的功能和任務

　　1.左鎮建設的文字和特點施工，清單和應急預案要丟棄，重建和儲存，為事故現場提供有用的工程技術和服務;

　　2.應急計劃開始后，左側事故現場的特征發生了變化，并實時提供了工程技術計劃和應急總領導的技術支持。

　　指應急響應的工程技能。

　　2.6 Aftercare Group :的功能和任務

　　1.做好傷亡人員和家庭成員的穩定就業，確保事故發生后能解決職工及其家庭成員的傷亡，避免災難發生后的混亂。

　　2.做好雇用內傷進行救護的工作。 協作辦

　　3.與保險部門合作索賠和雇用損害和工業損失;

　　4.安慰受傷者及其家人。

　　2.7事件調查組的職能和任務:

　　1.保護事故現場。

　　2.現場相關材料的采樣和密封;

　　3.調查事故的主要原因和相關員工

　　值班

　　4.根據“禁止四人”規則，將對相關員工進行懲罰，培訓和總結。

　　2.8物流供應組的職能和任務:

　　1.協助制定應急物資儲備計劃，根據聲明制定應急物資生產計劃，監督，監督和實施應急物資儲備，并進行收集，存儲和存儲。

　　2.定期檢查，監督和實施應急響應材料，安排員工，并通過實時干預應急數據更新和合規性來更改情況。

　　3. 倉儲區定期收集和修改緊急響應數據，存檔和存儲記錄，啟動緊急響應操作以及執行物料存儲和化學存儲操作。

　　4.制定應急計劃后，根據應急督導員的部署，團隊將使用應急材料創建現場，實時支持活動現場并提供后勤服務。