每個職能部門的安全生產責任

　　安全管理部門的使命

　　(1)加強“安全第 一，預防為主”的安全生產方針，繼續推進施工現場文明進程，完善企業安全文化建設，逐步提高全員安全和綜合素質。建立安全規范的文明建設管理，樹立企業形象，打造公司品牌

　　(2)真誠地推進和落實黨和國家安全生產指導方針，政策，法律，法規，標準，規范和老板的精神。根據公司的具體情況制定，實施和指導實施，監督和驗證行動。

　　(3)根據集團公司的年度目標制定工作計劃，定期協調，監督和總結部門和集團公司在安全生產，土建，環境，工業安全和健康衛生方面的工作。

　　(4)認真組織安全生產，土建，環境，工業健康安全，健康等方面的指導，監督，檢查和培訓活動，加強對新員工的培訓。

　　(5)組織各種安全生產競賽活動，不斷創新，提升先進的安全管理經驗。

　　(6)安全技術我們負責施工組織設計，安全技術措施，安全生產事故應急救援計劃的審查和執行。

　　(7)建立健全安全生產保障體系，運行和審核三項標準，做好內外部溝通。

　　(8)負責審查和實施安全事故計劃，處理安全生產事故和報告統計數據。

　　(9)定期開展安全動態分析會議，解決生產中的安全問題，提出糾正建議。積極參與上級檢查，做好組織，協調和準備工作。

　　(10)參與傷亡事故的調查和處理，提出事故預防措施，并按計劃進行糾正。

　　(11)對施工現場安全，文明建設，環境保護，工業安全衛生衛生等方面進行指導，監督，檢查和驗收。

　　(12)積極組織和參與高級管理部門開展的各種安全生產和競爭活動，熟練掌握特殊治理任務。根據集團公司的賠償和處罰執行規則判給賠償和處罰，并對樹木進行評估。

　　(13)加強勞動管理，推進公開招標制度，審查勞務合同分包工程合同。

　　(14)定期評估本集團安全生產條件的動態管理狀況，對本集團子公司年度環境和職業健康安全目標進行動態評估，并向負責經理和總經理報告。

　　(15)組織月度檢查，檢查和專項安全檢查，協助有關部門履行各項管理任務，認真履行集團公司領導指定的其他任務。

　　生產管理部門的工作

　　(1)在公司總經理和總經理的協助下，他對公司的生產管理，安全，勞動保護等方面負全部責任。(2)調查分析公司的生產經營狀況和市場情況，制定公司的生產經營計劃。

　　(3)實施公司的生產經營計劃，核實和確認生產經營指標，協調和監督各部門完成公司指定的任務。

　　(4)制定生產管理制度，辦理操作規程，進行勞動紀律管理。

　　(5)負責公司安全，環境保護和勞動保護管理，履行安全，環保和勞動保護教育培訓的重要職責。

　　(6)實施安全，環保和勞動保護措施，制定和實施應急預案，及時消除安全隱患，解決安全和環境事故。

　　(7)組織完成公司指定的臨時工作和領導指定的工作。